联想ThinkPad X300的闪亮登场，收获的不仅仅是掌声，还有大量口水！

　　由于X300在国内外市场上巨大的差价（高端配置版本美国卖3000美元，国内定价34999人民币），消费者纷纷质疑联想的定价策略，更因联想方面对价差的解释显得颇为牵强，引发“联想‘歧视’中国消费者”的言论。联想“定价门”事件有越演越烈之势。

　　其实，联想之所以采取不同的定价策略（联想收购IBM PC后，其ThinkPad笔记本在国内外市场价格差异一直比较大），也有其不得已的苦衷。

　　联想收购IBMPC，可谓顶着巨大压力，冒着相当风险。PC市场的竞争你死我活，面对虎视眈眈的强敌，面对“要让IBM变不见，联想连想都不要想”的市场施压，联想能否挺得过去，一直就是一个大大的问号。

　　在这种环境下，联想采取不同的定价策略，就成为必然:在中国这个大本营，联想要凭借自己的相对垄断地位延续ThinkPad的高端品牌，并最大程度获取利润；而在海外，Lenovo品牌还是一个新面孔，尚不足以承担攻城略地的任务，只有将这一重任交给ThinkPad，较低的定价几乎是联想在海外（特别是在美国市场）保持或者增大份额的唯一选择。

　　按理说，企业根据不同区域展开差异化定价本是一件很正常的事情。众多知名品牌如麦当劳、LV、APPLE等在不同国家定价都不同。如果价差不是特别大，消费者也往往能够接受。但联想X300超万元的差价还是显得太离谱，更让消费者不能接受的是，联想一直就是“民族品牌”的扛旗者，是被国内消费者悉心呵护的国产品牌。而“海归”之后，在国内消费者广泛兴起民族复兴浪潮、主张权利意识的今天，却将手伸到“爱之深”的消费者的口袋，消费者对其“责之切”，也就在所难免了。

　　面对如此高的差价，消费者完全可以用脚投票:实在舍不得ThinkPad的粉丝，可选择水货；中间的消费者可选择其他品牌。联想希望通过不同定价一边保利润一边谋份额的策略，结局很可能是“竹篮子打水”。

　　“定价门”事件将了联想一军。联想是顺乎民意，及时采取变通措施安抚消费者，还是坚持此前的定价策略，不仅会影响到联想在中国市场的市场份额，还将影响到联想的品牌形象。兹事体大，联想还要慎思，更要敏行。