
随着中国经济的强劲增长,三洋也开始
意识到中国市场的重要性。 吴伟洪 摄
三洋在华谋破局
将中国定位为最重要海外市场,年内预期销售增长50%
“中国已经成为三洋海外第一大市场。”日前,合肥三洋有关高层接受记者采访时透露,目前正在稳步推进三洋在中国市场的发展,“日本总部对中国市场充满了期望”。日前,备受财务丑闻、巨额亏损、重组出售旗下产业等丑闻缠身的日本三洋,开始把目光再次放到了平稳增长的中国市场。
记者获悉,在中国市场进行部分业务收缩后,近日,三洋在中国作出了系列调整,中国已经不仅仅被定位成一个海外加工基地,而承担了三洋更多品牌塑造的责任。在索尼、松下、夏普等日本企业逐渐在华找到一条清晰的思路,并扩张加速的大背景下,1961年就进入中国市场的三洋,面临重整中国战略的压力。
增资扩建中国生产基地
随着日本本土市场的饱和,最近日本市场消费电子行业进行了一场大规模的重组调整,而包括索尼、松下等企业,已经纷纷把增长引擎聚焦在海外市场,中国市场则更是各大巨头争夺的主要领域。
不过,早在1961年就已经进入中国的三洋,目前在中国的品牌影响力远远不如其它同行。“这与三洋一开始就将中国市场定义为生产基地有关”,分析人士认为,在1980年代初期,三洋与索尼在中国确实是非常有影响力的家电品牌。但是,在1980年代中后期,三洋的品牌开始逐渐淡出人们的视野。尽管最近几年三洋的销售额和盈利总体是增长的,但这无法回避被同期竞争者远远抛掷身后的现实。
近日,日本三洋陷入了各种危机当中,其在中国的战略走向引起了多方关注,在放弃压缩机业务,已经将部分海外基地转让给海尔后,日前,记者从合肥三洋证实,三洋正在洗衣机领域追加投资,在合肥高新技术产业区打造一个新的生产基地,总面积为120亩,预计在11月份投产,届时,洗衣机的产能将增加到60万台,并朝着100万台的目标前进,而微波炉则会新增40万台的产能。而在电视、空调领域,也有增资扩产的计划。
在多年淡出媒体视线之后,日前,三洋借“十一黄金周”之际,围绕洗衣机、空调、彩电几大品类,祭出了一场营销盛宴,同时,空调、洗衣机、电视产业,在战略调整的同时也开始加大对中国市场的投入。
加大自有品牌投入
上个世纪90年代后期,三洋开始放弃发展自有品牌而转向“OEM战略”,利用日本的制造业优势,如领先的质量控制体系和完整的工业体系来为其他大公司代工。这一战略为三洋带来了一段时间的辉煌,2000年后的几年间正是日本经济衰退之时,但三洋却凭借代工赚取了丰厚的利润,2001年的利润超过500亿日元,其鼎盛时期的股价远远超过了松下等竞争对手。
也正是这种策略的指引下,三洋进入中国前期,把中国当成了一个海外生产基地而非战略市场。不过,最近,日本三洋开始试图改变这种思路。“我们看到了中国市场的快速发展”,合肥三洋有关人士透露,目前在中国采用的策略是稳步推进,中国已经成为三洋海外第一市场,“我们对中国市场充满期望”。
三洋电视市场推广课课长董胜功接受记者采访时透露,目前在东莞的生产基地产能约为100万台,其中60%-70%用于出口,内销仅为30%-40%,不过,董胜功透露,三洋电视最近致力增大在华的市场份额,试图从原来的不到5%增加到10%左右的市场份额。而三洋空调广州分公司总经理孟庆君接受记者采访时透露,今年会加大开发新品的力度,加大国内销售,预期实现50%的增长目标。
三洋中国酝酿整合
值得关注的是,尽管大家都在使用三洋的品牌,但实际上,三洋目前在华接近60家合资企业,并没有一个真正的统一机构。
实际上,记者获悉,“三洋中国”的实体是存在的,但是,这一当时成立以统一三洋中国分散资源的公司,最终并没有起到品牌整合的作用。早在2003年4月,日本三洋进行了重组,打破了原有的事业部格局,形成了民用企业、商用机器、元器件以及服务为主的四大企业集团。但这一改革并未延伸至三洋在中国的公司。而在2004年,三洋在人民大会堂高调召开新闻发布会,其中发布的重头消息就是要整合国内合资企业的销售渠道,集中资源重新树立三洋在中国品牌的影响力。
采访过程中,多家子公司的相关负责人希望有一个统一的品牌投入,从而有效帮助产品的销售并节约成本。
■旁边报道
三洋洗衣机打造“智能环保”概念
波轮式洗衣机自1953年在三洋诞生以来,经过50余年的发展。现在,以波轮洗衣机为主流的半自动和全自动洗衣机已逐渐覆盖中国城乡大部分地区。如今,大中城市已形成波轮为主,滚筒为辅的洗衣机市场格局。洗衣机从原来单纯追求洁净、节水、节电等,逐步向健康、环保、高度智能化、洗干一体化方向发展。
首先表现在洗涤方式发生巨大变化。原先大多侧重于水流的改变、动力的加大。现在,超音波、电解水、臭氧和蒸汽洗涤的运用,使洗衣机的去污能力从单纯依靠洗衣粉、洗涤剂的化学作用和强弱变化的水流机械作用,向更高层次的健康、环保洗涤方式转变,特别是电解水、超音波技术在洗衣机行业的运用几乎改变了洗衣机的历史——洗衣不用或少用洗衣粉、洗涤剂,减少化学品对皮肤的损害和对环境的污染。另一变化就是高度自动化、智能化、人性化。用户可以按照自己的洗衣习惯,自主选择时间和方式,自编和记忆程序让用户真正做到随心所欲。最后,大容量成为不变的消费趋势。前几年,洗衣机容量多为4-5公斤,6公斤的大容量尚很少见。现在,7公斤的容量已经很普遍,8公斤也正常。





