投稿:创新只能避开BAT?BAT的核心业务无解吗?
2013-06-26 15:28:06 来源: 网易科技报道  暂无网友评论

原标题: 投稿:创新只能避开BAT?BAT的核心业务无解吗?

  文/罗建超

  最近,在微博上看到一个有意思的话题“假设马化腾、马云、李彦宏重新创业,面对BAT三座大山,新机会在哪?”,提及最多的方向是移动互联网、O2O和“鼠标+水泥”,少有提到直面BAT核心业务的好点子。难道创新只能避开BAT?BAT的核心业务无解吗?

  孤认为:企业成功是时代的产物,BAT同样会受即得利益、固有核心模式和庞大机构影响拖累。“用户的需求分为三个类型:对于信息的需求,对于娱乐的需求和对于生活服务的需求”,恰好可以对应BAT三家的三个核心盈利点,企业要获得大发展,无法避开BAT的核心业务。

  BAT的核心业务无解吗?个人观点,依次谈谈BAT核心业务的机会。

  百度

  百度核心业务搜索方面的机会。

  一、做纯商业搜索版块内容。对于综合搜索,看了谷歌、百度、360和搜狗的页面设计,各内容版块的设计大同小异,不否认现有版块的合理性。百度的商业性词条搜索按竞价排名,导致很多内容非消费者直接需求;起步价5600元的推广费及附加费用,很多中小企业承受不起,如果不直接输入网址,很多企业连官网都搜不到,商业信息的需求中,官网信息可靠性最强同时也是刚需。阿里的电商信息搜索就分掉了百度不少利益。这步棋不容易,正确的事情往往做起来比较难,但无疑商业内容的搜索是百度的核心点。

  二、浏览、搜索入口的改造。360和搜狗通过浏览器和搜索引擎绑架,分掉了百度的部分市场份额,这种方法讨巧但有效可行。百度最烦心的应该是中间页的崛起,新闻、视频、音乐、社交、购物和游戏等消费者最大的需求面,随着用户浏览习惯日趋成熟,中间页和其客户端获得了巨大流量,通过浏览器导航首页直接切入中间页,可以抢占搜索引擎不少流量。不过目前前两者由于过度捆绑销售影响了其气候,浏览器本身基本上都是捆绑销售的产物,导航首页更被捆绑销售弄得支离破碎,我想弱弱的问一句页面占三个屏幕界面以上的导航首页,杂乱的信息分布甚至不如用搜索引擎方便,我干嘛还要通过你寻找信息?移动端,用户一般利用碎片时间,更愿意直接切入内容,APP大量崛起,搜索引擎更加势弱,移动端未来最大的机会是超级APP而不是超级捆绑APP。

  阿里巴巴

  阿里巴巴核心业务电商方面的机会。

  再和阿里巴巴争C2C市场已经不现实了,B2C市场还有很多机会,这场游戏才刚刚开始。

  马云先生的“小而美”更多的是一种说教,隐形意思是:别来和我争大头,安心赚点小钱吧。大家知不知道,上海的绝大部分早点铺子都已连锁化——巴比馒头!独自开个早餐店都难办了。商业,终究是资本间的竞争。

  阿里巴巴电商依托开放平台的资源聚集,现在独占鳌头。我说互联网电商太封闭,B2C企业间相互封闭,不能互通互换;而传统渠道,同行扎堆,商家聚集的商业街区是商家集体的入口而非某一家的入口。

  B2C行业最大的机会是什么?是平台模式的创新,而后让其各自稳扎稳打,具体我不说太多;现在的增量式竞争、降低标准引进商家不是上策。

  腾讯

  腾讯核心业务社交工具方面的机会。

  深度社交。虽然刚看到“Snapchat已经完成 6000 万美元 B 轮融资,估值 8亿美元”的报道,但清醒的认识到这种应用不能出现在天朝,我们也不讨论某些特殊目的的社交行为。社交应用除了现在各种分享方式的创新,应该有新思路。

  社交的核心作用,借用一首歌里的意思:结识新朋友,不忘老朋友。现有的社交网络,联系老朋友完全够了,我们可能在多款社交应用里都加了相同的朋友,关键点就是结识新朋友。目前通过社交网络认识陌生人很容易,结识志同道合或“臭味相投”的朋友很难,能发展成好朋友就更难了。怎么讲?朋友是在一起玩出来的,玩的过程中,渐渐的我们有了志同道合或“臭味相投”的朋友。这些玩的方式多种多样,但核心的社交场所是在线下而不是线上。

  很遗憾,现在社交应用追求的目标是什么?不管你用还是不用,希望你时刻在线。出发点是希望你把更多时间花在社交网络上,然后寻找商业机会。未来的某类社交应用应该是这样,它是一座桥梁,方便联系老朋友,能帮助人们组织一些有意思的活动,尤其是线下活动,人们敢于参加,有可能因此找到志同道合或“臭味相投”的朋友。应用的两个关键点是:有效的信息筛选机制,确保安全性。具体的切入点大家发散思考。

  作者简介:罗建超,工业、互联网和传统快消品行业从业经历,关注B2C发展。

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