E人E本CEO杜国楹:继续做智能、傻瓜型产品
2013-06-26 07:01:00 来源: 南方都市报  暂无网友评论

原标题: E人E本CEO杜国楹:继续做智能、傻瓜型产品

  先是获得联想投资的融资,后是请冯小刚葛优代言,再后是今年初被清华同方以14亿元高价收购,E人E本这家公司另辟蹊径主打60后市场,剑走偏锋回归手写,在小众市场赢得一定知名度。

  日前,E人E本推出其第七代产品T 7,将用户群从60后转向80后。E人E本CEO杜国楹在接受南都记者采访时称,坚持走自己的“游戏规则”,不与苹果、三星正面交锋,是E人E本的生存哲学。

  用户群转向80后

  此前,E人E本将自己的目标客户群定位在60后的商务人士。杜国楹这个“背背佳”、“好记星”品牌的缔造者,发现了60后很多商务人士对电脑不是很熟悉,但对各种电脑应用有着较大需求的这一市场盲点,于2009年推出了以手写为主打的E人E本平板电脑T 1,三个月后,苹果iPad发布,iPad浪潮席卷全球,手控(触摸)成为平板的“标配”。但E人E本却一直坚持自己的“笔控”路线,抓住了一帮极需IT而又最不懂IT的消费者。此后,E人E本先后推出了T 2、T 3……T 6系列产品,在其他自有品牌平板电脑纷纷以短命告终的背景下,E人E本却因为特殊的定位,在市场上顽强地生存下来。

  日前,E人E本推出了其第七代产品T 7。T 7和T 6、T 5等以往的产品相比有很大的变化,最大的一个变化就是在外观上增加一款白色(此前的产品都是黑色);另外,T 7在价格方面比T 6还便宜了1100元。杜国楹表示,这些举动,是要将消费群体从60后转向80后的一个重要信号。“80后正成为消费主力,E人E本自然要根据这一趋势,调整自己的产品策略。”据悉,除了外形和价格的调整之外,杜国楹还将电商作为T 7重要的销售渠道。

  坚守自己的“游戏规则”

  尽管将目标群体从60后转向80后,产品外观、价格体系、销售渠道、推广手段上都做了相应调整,但是,“笔控”,产品智能化、简单化、傻瓜化这些E人E本的“基因”却在T 7身上没有发生任何变化。

  在杜国楹看来,E人E本之所以能在iPad大潮下能够生存并稳步发展,根本原因就是坚持了自己的“游戏规则”。“如果也模仿、山寨iPad,E人E本很可能已经被淘汰了。我们需要提供给用户的是一个非常智能、非常傻瓜、非常简单的设备,这就是E人E本的方向。”

  对于渠道,杜国楹也坚持自己的“游戏规则”。E人E本最初进入市场时并没有进入传统IT渠道,而是在高端商场设立销售专柜。“IT渠道的游戏规则是别人制定的,如果按他们的规则去做,是死路一条。我们必须另辟蹊径,坚持自己的想法,才能在这个貌似很小的市场做成行业老大。”

作者:高凌云
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